Plan Estratégico del Consejo Nacional de Coordinación de los Comités de Gestión de las ANP del Perú, 2010-2012
Por: Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas - SERNANP.
Tipo de material: LibroEditor: Lima: PROFONANPE/SERNANP 2009Descripción: 57 páginas: tbls., ilus., maps.Tema(s): GESTION DE RECURSOS NATURALES | AREAS PROTEGIDAS | PROTECCION AMBIENTAL | GESTION AMBIENTAL | CONSERVACION IN SITU | PERUClasificación CDD: 333.72-S42 Resumen: Permite orientar de forma orgánica y coordinada, el accionar conjunto de los comités de gestión del país en su contribución a los fines del SINANPE y en el marco de una concepción de desarrollo sostenible. Presenta un diagnóstico, y constituye un valioso aporte de información inédita, proporcionada y analizada por los presidentes de más de 30 comités. Contiene el marco estratégico del CNCCG, elaborado sobre la base del diagnóstico, y presenta la visión y misión de la organización, sus objetivos estratégicos y las condiciones que se deben cumplir para lograr cada uno de ellos. Finalmente, presenta el resumen de las acciones concretas que se deben realizar, las cuales se derivan de cada uno de los objetivos estratégicos.Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libro | Biblioteca Ambiental - BIAM Sala de Lectura - DB AN Áreas Naturales | 333.72-S42 (Navegar estantería) | 1 | Disponible | 0001600 | ||
Libro | Biblioteca Ambiental - BIAM Depósito (No disponible) | 333.72-S42 (Navegar estantería) | 2 | Disponible | 0001599 |
incl. ref.
Permite orientar de forma orgánica y coordinada, el accionar conjunto de los comités de gestión del país en su contribución a los fines del SINANPE y en el marco de una concepción de desarrollo sostenible. Presenta un diagnóstico, y constituye un valioso aporte de información inédita, proporcionada y analizada por los presidentes de más de 30 comités. Contiene el marco estratégico del CNCCG, elaborado sobre la base del diagnóstico, y presenta la visión y misión de la organización, sus objetivos estratégicos y las condiciones que se deben cumplir para lograr cada uno de ellos. Finalmente, presenta el resumen de las acciones concretas que se deben realizar, las cuales se derivan de cada uno de los objetivos estratégicos.
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