Contiene: Presentación.-- Conclusiones y recomendaciones.-- 1. Los instrumentos de gestión y su pertinencia con los planes de desarrollo regional concertado y las políticas de gestión estratégica de los recursos naturales.-- Vacíos normativos y funcionalidades identificados y definidos para la prestación de servicios públicos en SPS y CV.-- Las nuevas funciones a ser incorporadas en el reglamento de organización y funciones del gobierno regional de Huancavelica.-- La identificación delos puestos y personal de planta clave en las gerencias regionales de RRNN y desarrollo económico relacionados con la prestación de servicios en sistemas de producción y cadenas de valor de biocomercio.-- 5. Análisis organizacional.-- 6. Análisis de los perfiles de puestos y competencias requeridos para cada uno de los funcionarios y personal técnico que permite identificar las brechas en términos de capacitación para lograr un adecuado desempeño organizacional.-- 7. El plan de capacitación, objetivos, componentes estratégicos (Programas) e indicadores de monitoreo, diseño de actividades, calendarización y propuestas de asignación de recursos financieros.-- La validación institucional del plan de capacitación y la definición de acuerdos

La elaboración de la agenda ha comprendido cuatro fases, Preparación; diagnóstico integral, formulación y validación que se presentan en este documento