Contiene: Antecedentes.-- I. Políticas públicas, planes estratégicos y operativos.-- II. Planes para resultados.-- III. Gestión por proceso, simplificación administrativa y organización institucional.-- IV. Sistema de información, seguimiento, monitoreo, evaluación y gestión del conocimiento.--eje transversal: Gobierno electrónico.-- eje transversal: Articulación interinstitucional.-- Reflexiones finales

USAID y el Servicio Forestal de los Estados Unidos —que iniciaban ese 2018 la implementación del programa FOREST— decidieron trabajar de manera conjunta con la Mesa Ejecutiva, OSINFOR y SERFOR, para contribuir con lo avanzado. Así, propusieron una mirada integral de las tres regiones bajo un modelo con un enfoque en la gestión pública, que permita fortalecer y tener autoridades forestales empoderadas, capacitadas y con los recursos necesarios para mejorar el control y la promoción de una gestión forestal sostenible. Por ello, este documento hace una revisión del progreso en institucionalidad y gobernanza forestal principalmente en Loreto, Ucayali y Madre de Dios, sin dejar de mencionar avances importantes en SERFOR y OSINFOR. Para ese análisis tomamos como punto de partida el esquema de la política de modernización del Estado, implementado en el ámbito forestal.